สมัครเว็บน้ำเต้าปูปลา สมัครสล็อตจีคลับ ภาษีรายใหญ่อันดับสอง

สมัครเว็บน้ำเต้าปูปลา ผู้ก่อตั้ง บริษัท พนันและเกมยักษ์ใหญ่ bet365 ได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่อันดับสองในสหราชอาณาจักรหลังจากจ่ายภาษีประมาณ 156 ล้านปอนด์สำหรับปีงบการเงิน 2017-18 ตามหลัง Stephen Rubin เจ้าของส่วนใหญ่ JD Sports

ผู้ก่อตั้ง บริษัท พนันและเกมยักษ์ใหญ่ bet365 ได้รับการขนานนามว่าเป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่อันดับสองในสหราชอาณาจักรหลังจากจ่ายภาษีประมาณ 156 ล้านปอนด์สำหรับปีงบการเงิน 2017-18

รายการภาษี Sunday Times 2019 จัดอันดับครอบครัว Coates ว่าจ่ายเงินก้อนใหญ่เป็นอันดับสองรองจาก Stephen Rubin เจ้าของห่วงโซ่ชุดกีฬา JD Sports ส่วนใหญ่ซึ่งจ่ายภาษี 181.6 ล้านปอนด์ในช่วง 12 เดือนถึงเมษายน 2018

รายการภาษีประจำปีจัดอันดับเงินบริจาค สมัครเว็บน้ำเต้าปูปลา ที่มากที่สุดที่จ่ายให้กับผู้ยกเว้นในสหราชอาณาจักรในปีภาษีล่าสุดและประเมินความมั่งคั่งของครอบครัวโคตส์ไว้ที่ประมาณ 5.8 พันล้านปอนด์ ในช่วงปีงบการเงิน 2017-18 ธุรกิจซึ่งเป็นเจ้าของ 93% โดย CEO Denise Coates (ในภาพ) ซีอีโอร่วมของเธอและ John พี่ชายของเธอและประธานและ Peter พ่อของเธอจ่ายภาษี บริษัท 26.8 ล้านปอนด์โดยจ่ายเงินปันผล 84 ล้านปอนด์ ออก.

Denise Coates ได้รับเงินเดือน 220 ล้านปอนด์ซึ่งเชื่อกันว่าเป็นแพ็คเก็ตการจ่ายเงินที่ใหญ่ที่สุดสำหรับผู้บริหารสหราชอาณาจักรในปีนี้ซึ่ง The Times ประเมินว่าเธอจ่ายภาษีเงินได้ประมาณ 99 ล้านปอนด์

สำหรับปีการเงินของ bet365 Group ซึ่งสิ้นสุดในวันที่ 25 มีนาคม 2018ธุรกิจมีมูลค่าการซื้อขายเพิ่มขึ้น 25% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 2.86 พันล้านปอนด์โดยมูลค่าการซื้อขายของกีฬาและการเล่นเกมเป็นส่วนใหญ่ (2.71 พันล้านปอนด์) ของทั้งหมด

การจัดอันดับรวบรวมโดยดูที่ภาษี บริษัท 19% ที่จ่ายให้กับผลกำไรของ บริษัท ทั้งหมด ภาษี 38.1% จากเงินปันผล ภาษีกำไรจากการลงทุน 10% ที่จ่ายจากการขายธุรกิจหรือหน่วยธุรกิจและอัตราภาษีเงินได้ 45% สำหรับรายได้ที่สูงกว่า 150,000 ปอนด์

รายการภาษีไม่ได้นำภาษีที่จ่ายในต่างประเทศมาพิจารณาแม้ว่าหนังสือพิมพ์จะตั้งข้อสังเกตว่าสิ่งนี้จะช่วยเพิ่มการบริจาคของ Coates ให้มากขึ้นโดย bet365 คาดว่าจะจ่ายเพิ่มอีก 51.4 ล้านปอนด์ในประเทศอื่น ๆ

ในขณะที่ธุรกิจ igaming ส่วนใหญ่ย้ายสำนักงานใหญ่ไปต่างประเทศ แต่ bet365 ไม่เคยย้ายสำนักงานใหญ่ไปยังเขตอำนาจศาลที่มีอัตราภาษีต่ำกว่าซึ่งหมายความว่า บริษัท จะจ่ายภาษีในสหราชอาณาจักรเต็มจำนวนในการดำเนินงาน

ครอบครัวโคตส์ยังให้การสนับสนุนสาเหตุที่ดีผ่านการก่อตั้งมูลนิธิเดนิสโคตส์ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2555 และได้บริจาคเงินมากกว่า 100 ล้านปอนด์ให้กับโครงการการกุศลต่างๆ

ในปีการเงินของผู้ประกอบการซึ่งสิ้นสุดวันที่ 25 มีนาคม 2018 บริษัท ได้บริจาคเงินจำนวน 75 ล้านปอนด์ให้กับองค์กรการกุศล

ครอบครัวนี้เป็นผู้มีส่วนร่วมที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่ได้รับการจัดอันดับสูงสุดในรายการภาษี Sunday Times โดยมี Peter Cruddas และครอบครัวซึ่งเป็นผู้ก่อตั้งตลาด CMC Markets ยักษ์ใหญ่อันดับที่ 48 CMC จ่ายภาษี 10.4 ล้านปอนด์ในปีงบการเงิน 2017-18 จ่ายเงินปันผล 25.7 ล้านปอนด์โดย Cruddas คาดว่าจะต้องจ่ายภาษีเงินได้ 364,000 ปอนด์จากเงินเดือน 845,800 ปอนด์

Therese Hillman ผู้บริหารระดับสูงของ NetEnt ให้ข้อมูลเกี่ยวกับการต่อสู้ของซัพพลายเออร์ในปี 2018 และอธิบายว่าเธอมีแผนจะพลิกธุรกิจในปี 2019 อย่างไร

วิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายปี 2018 ของ NetEnt คือการเรียกมันว่าปีแห่งการเปลี่ยนแปลงการค้าส่ง มันประสบกับผลกำไรที่ลดลงในช่วงต้นปีและการปรับปรุงการเสนอขายของตัวแทนจำหน่ายสดไม่เป็นไปตามแผนซึ่งดูเหมือนจะเป็นปัจจัยที่เอื้อต่อการจากไปของหัวหน้าผู้บริหารของ Per Eriksson ในเดือนมีนาคม

ในช่วงที่เหลือของปีภายใต้ระหว่างนั้น Therese Hillman ซีอีโอถาวรเห็นว่า บริษัท มีการเติบโตเล็กน้อย ผู้บริหารที่เพิ่งติดตั้งใหม่หลายคนจะยกเลิกความคืบหน้าที่ช้าเนื่องจากเป็นสิ่งที่ได้รับการแก้ไขแล้วและยืนยันว่าปี 2019 จะแตกต่างออกไป

อย่างไรก็ตาม Hillman ใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป เธอปฏิเสธที่จะมองข้ามปีที่ยากลำบากและกล่าวให้ชัดเจนว่าในปี 2018 NetEnt ล้มเหลวในการบรรลุสิ่งที่ต้องการ ในปี 2019 เธอกล่าวว่าจะทำได้ดีขึ้น มันต้องทำได้ดีกว่านี้

“ ฉันจะบอกว่าปี 2018 สมัครสล็อตจีคลับ เป็นปีที่เราส่องกระจกและตระหนักว่าเราต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อไปให้ถึงจุดที่เราต้องการ” เธอกล่าว “ เป้าหมายของเราคือการทำตลาดให้เหนือกว่าเสมอซึ่งเราเคยทำในบางพื้นที่ แต่ไม่ใช่ในประเทศอื่น ๆ ”

เธอปฏิเสธที่จะใส่ความเงาใด ๆ ในปีพ. เมื่อพูดถึงเธอว่า บริษัท เพิ่มผลกำไรหลังหักภาษีในตัวเลขล่าสุดสำหรับไตรมาสที่สามของปี 2018 เธอก็ย้อนกลับไปว่านี่เป็นจุดอ่อนของโครนาสวีเดนมากกว่าผลประกอบการของ บริษัท มันเป็นความจริงใจที่สดชื่น

เหยื่อของความสำเร็จ
ในอดีตในขณะที่ Hillman อาจมีความสุขที่ได้ละทิ้งปี 2018 ไว้เบื้องหลัง แต่เป็นที่ชัดเจนว่าเธอใช้มันเพื่อระบุสิ่งที่ธุรกิจต้องทำเพื่อดำเนินการรวมทั้งผู้บริหารและนักลงทุนต้องการ

“ หากคุณดูสิ่งที่เรากำลังทำจากมุมมองของการดำเนินงาน [แสดงว่า] เรามีความเข้าใจสถานะปัจจุบันของธุรกิจเป็นอย่างดีและมีแผนที่จะเติบโตจากตรงนั้น” เธอกล่าว

องค์ประกอบสำคัญของแผนการฟื้นฟู NetEnt คือการเพิ่มกำหนดการวางจำหน่าย ในปี 2018 มีการมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุนค่าโสหุ้ยโดยทำให้ซัพพลายเออร์ประกาศว่าจะลดตำแหน่งงานได้ถึง 55 ตำแหน่งโดยส่วนใหญ่อยู่ในหน้าที่สนับสนุนองค์กรที่สำนักงานใหญ่ในสตอกโฮล์ม ฮิลล์แมนตั้งข้อสังเกตว่าจะช่วยเพิ่มทรัพยากรที่จะนำมาลงทุนใหม่ในการพัฒนาเกม

ในบางแง่ NetEnt อาจถูกมองว่าเป็นเหยื่อของความสำเร็จของตัวเอง เกมต่างๆเช่น Starburst เปิดตัวในปี 2012 และ Gonzo’s Quest ซึ่งเปิดตัวในปี 2011 ยังคงเป็นหนึ่งในสล็อตที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในอุตสาหกรรม Gonzo ยังมีหน้า Wikipedia ของตัวเอง อย่างไรก็ตามฮิลล์แมนให้เหตุผลว่าเป็นกรณีของการเผยแพร่ใหม่ที่ไม่ตรงกับความนิยมของ Starburst หรือ Gonzo แต่เป็นกรณีของตลาดที่ดำเนินต่อไป

“ ฉันคิดว่าถ้าเราสามารถทำภารกิจใหม่ของ สมัครสล็อตจีคลับ Starburst หรือ Gonzo ได้เราคงจะมีความสุขมากและโชคดีมาก แต่ตลาดก็เปลี่ยนไป” เธอกล่าว “ เราอาจจะโชคดีที่มีชื่อซ้ำความสำเร็จของ Starburst แต่วันนี้ท้าทายกว่ามาก” เธอกล่าวว่านี่เป็นความจริงที่ว่าพื้นที่สล็อตมีการแข่งขันสูงโดยมีสตูดิโอหลายร้อยแห่งที่กำลังแย่งชิงพื้นที่ การเปิดตัวใหม่ไม่มีเวลาและพื้นที่ในการจำลองประสิทธิภาพของเกมคลาสสิก